
Banki/Finanse:
Budownictwo:
Branża energetyczna:
Developerzy:
Firmy consultingowe i prawnicze:
Firmy farmaceutyczne:
FMCG:
Hotele:
Motoryzacja:
Oil Trading:
Sieci handlowe:
Telekomunikacja / Nowe technologie:
Wydawnictwa/Media:
Dominika Kulczyk-Lubomirska prowadziła fundację rodzinną i była Managerem ds. Komunikacji i PR w Fortis sp. z o.o./Stary Browar w Poznaniu.
Odbywała szkolenia i staże dla konsultantów strategicznej filantropii (fundacja Rockefellera, USA) i CSR (Smart Company, Wielka Brytania).
Tomasz Jamroziak psycholog biznesu, był szefem trenerów i szkoleń w firmie telekomunikacyjnej. Wiedzę i umiejętności zdobywał także za granicą (zarządzanie zmianą, resiliance training). Regularnie jeździ do Indii, gdzie podnosi kwalifikacje zaawansowanego trenera jogi.
Witold Gotowski (MBA, Kanada), wcześniej prowadził działalność biznesową
w Kanadzie, trener TMI/House of Skills. Od ponad 10 lat prowadzi warsztaty dla managerów wszystkich szczebli zarządzania.
Jacek Santorski od 1998 współpracował przez 5 lat z właścicielem i zarządami Lukas Bank i Eurobank, jednocześnie we współpracy z Chiltern Consultancy,
prof. Krzysztofem Obłojem i DDB prowadził projekty restrukturyzacji, komunikacji strategii, implementacji wartości, mentoringu i szkoleń dla kadr managerskich Bertelsmann Media, Centertel, Impel S.A., ING Nationale-Nederlanden, J&S, Novo Nordisk, Polpharma, Skandia, Telekomunikacja Polska SA i wielu innych.
W 2002 Jacek Santorski wydał książki Jima Collinsa (Od Dobrego do Wielkiego, Wizjonerskie Organizacje) i w ramach powołanego przez siebie Instytutu Psychologii Biznesu, zrealizował kilkadziesiąt warsztatów i interaktywnych wykładów nt. zastosowania prostych reguł opisanych przez Collinsa, w polskich organizacjach (w firmach różnych branż: farmaceutyczna, medialna, prawnicza, consultingowa, telecom, FMCG i inne).
Values kontynuuje działania consultingowe i szkoleniowe liderów spółki, zarówno w formie jednorazowych zleceń na spotkania motywacyjne, integracyjne dla załóg i inspirujące zarządy/właścicieli firm, jak i w postaci długoterminowych projektów restrukturyzacji i implementacji wartości. Trwale współpracujemy z zarządami Alcatel Lucent, Allianz, Orlen, Rohlig, Telekomunikacja Polska SA, UCB, realizujemy stałą obsługę strategii CSR dla Autostrady Wielkopolskiej SA i Kulczyk Holding Investment.
W 2010 realizowaliśmy projekty consultingu, coachingu i szkoleń, m.in. dla: Banku Gospodarstwa Krajowego, Dalkii, Energi, Orlenu, Telekomunikacji Polskiej SA. Rozpoczynamy także projekt „Szczęście w pracy” (badania, ranking, warsztaty) oraz cykl spotkań szkoleniowo-motywacyjnych „Built It Big” dla osób zaangażowanych w pracę w sieciach sprzedaży bezpośredniej. Od listopada 2010 działa Akademia Psychologii Przywództwa, autorski projekt Jacka Santorskiego i prof. Witolda Orłowskiego przy Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej.

